会上
，我司项目实验团队首先先容了本期监理数字化平台的建设内容、要害里程碑节点
，项目实验要点及潜在危害、系统推广建议
，并与山西省建设监理公司各部分对监理数字化平台建设的相关问题举行了相同及交流。

本期监理数字化平台基于我司监理通平台建设
，涵盖了小我私家事务、谋划治理、监理项目治理、人力资源、行政治理、财务治理和文档中心
，我司项目实验团队将全力以赴
，按妄想完成系统的上线推广。

山西省建设监理公司总司理赵帅强调：一是
，数字化平台建设是“一把手”工程
，公司向导层、各职能部分认真人和项目认真人需高度重视
，起劲配合调研、推广应用
，数字化平台是项目治理系统执行落地的主要手段；二是
，数字化平台建设是一项恒久的工程
，是公司转型升级的主要基石
，数字化平台建设会凭证“统一妄想、分步实验、价值驱动、资源包管”的原则
，逐步升级完善。

项目启动会后
，我司项目司理勒勇凭证前期现场调研情形
，向山西省建设监理公司向导及项目小组成员汇报了调研效果。